数科清湛 · 2026 经营看板
教育飞轮引流层 · 数据读自 rollup（Python 精确算）· 数科集团 HKEX:02350
经营全景
业务线追踪
项目管道
场景导流
核心经营指标（as-of 当前版本 · 元 → 万元）
四业务线达成进度（已签约 ÷ 全年目标）
点行下钻 →
业务板块已签约全年目标完成进度状态
收入结构（合同口径 · 各线金额）
四业务线金额对比（万元）
经营关注项（rollup 自动告警）
集团「三层架构·四大板块」中的定位
当前板块
01
教育飞轮引流层
清华×UNESCO 授权 · 低成本获客 · 高转化
02
垂类模型工厂层
大模型+算力封装 · 标准化 AI 云服务
03
绿电算力基座层
自有+战略入股 · 显著低于市场电价
04
全球商销层
复用渠道×出海商城 · AI 硬件双轨
四业务线明细（点卡片下钻明细 →）
业务线进度热力
绿=领先(≥40%) · 黄=需关注(20-40%) · 红=落后(<20%)
项目销售漏斗（按阶段 · 点阶段卡下钻 →）
项目明细
项目名称金额(万)需求方业务线阶段事实/估算操作
📍 点项目名 → drawer 展开版本链（这条数字何时、被谁、从多少改到多少 · D8 effective dating）。编辑 = 插新版本不覆盖旧值。
教育飞轮：从触达到落地
教育触达
高校 · 政府 · 企业
通过实训/培训建立联系
→
需求发现
识别 AI 场景需求
智能物流/公共服务/工业AI
→
方案匹配
对接集团垂类模型
算力+智能体解决方案
→
项目落地
转化为集团签约项目
实现商业价值闭环
导流 KPI：全年导流不少于 5 个项目场景
集团赛道导流方向预期成果
赛道3 算力基地高校实训中心 → 算力需求实训室算力配套采购
赛道4 公共服务政府培训 → AI 智能体需求公卫 / 博物馆 / 园区智能体
赛道5 智慧教育合作高校 → 智慧教育方案教育信息化整体方案
赛道1 AI硬件实训设备 → 硬件采购需求AI 摄像头 / 边缘终端 / 服务器
赛道7 智慧办公企业内训 → 管理数字化需求AI 总裁驾驶舱 / 智能办公
数科清湛不仅是教育业务收入中心，更是集团获客飞轮的核心引擎 —— 通过教育培训触达的客户需求，持续为集团其他三大板块输送高质量项目场景。
穿透
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本看板读自 /api/biz/rollup（按租户隔离 · 数据与公司绑定）
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